马拉松成了商业竞赛？

大数据背景下推动了商业竞赛的繁盛开展，不同于奥运会等国际性赛事商业竞赛更具社会性和普遍性。城市马拉松赛事主要以半马、全马和四分之一马拉松为主，赛道则以城市地标性建筑街道为主。

城市马拉松赛事的开展既是对城市风情建筑的一种宣传手段，也是对城市文化内涵的加深推展方式。但由于开展时间较短，我国的城市马拉松赛事的推广还缺乏一定的配套体系。

传统商业竞赛的主要特点是规模小、成本低、互动少。主要是因为竞赛的组织管理者由地方各级的体育部门组成，行政人员对地方的体育赛事进行组织安排。由于经费不足宣传力度低等问题，其承办的体育竞赛的影响力度远远不够。

大数据时代下，各地的经济文化交流日益增多。商业竞赛的组织者形式更加多样，既包括政府体育部门，也包括一些大中企业及地方性中介机构。通过政府与企业的联手合作，商业竞赛无论是在知名度还是推广度方面都有了更加强劲的发展势头。

商业竞赛的参与者以城市广大人民群众为主，参与者的积极性决定了商业竞赛的开展效果以及未来前景。传统的商业竞赛由于资金成本的限制，其宣传力度和奖励机制都不足以吸引较大规模的群众参与。

大数据时代背景下，传媒方式更加多样，无论是电视直播还是互联网新媒体，都加大了对商业竞赛的宣传。群众有了更多的途径了解到城市体育竞赛的开展时间、地点。与此同时，随着组织者资金注入的增加，商业竞赛的奖励更加丰厚，对参与者的吸引力也更大。因此，大数据背景下商业竞赛的一大特点就是参与者更加积极。

由于城市马拉松赛事在我国的开展时间较短，还没有一套完备的赛事组织管理体系。在赛程规划、后勤服务、商业营销以及宣传推广方面都还没有一个明确的约束标准。这就导致了赛事进行混乱、推广不力或者推广过度的情况出现。

对此，首先要由赛事组织者在制定赛程规划时完善推广体系。包括马拉松项目的推广范围、推广时长等。其次，赛事承办方要严格依照推广体系执行推广计划，从而达到节约成本、提高影响力的作用。