腾讯:扩大并表范围,不做单纯的投资者

2020-03-19 14:55大豫创业者
 
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3月18日,腾讯的2019年财报终于公布了。让人意外的是财报在多个指标上都超过了市场的一致预期,但是也有人觉得财报数据缺乏实质性的经营亮点。从公布的数据范围来看,信息披露范围没有扩大甚至有些缩小,如合并了端游和手游的收入。

串联起财报中财务数字和短期经营的业绩,我们可以发现腾讯正在逐渐淡化自己的“战略或者是财务投资者”色彩,反而在积极扩大并表范围,并且在新兴业务上更重视自研、自主运营,并非依赖投资对象。

总体来看,腾讯在日益强调其自主性和控制力。最重要的一个标志就是腾讯收购了Supercell。在收购完成后之后,双方的合作将进一步加强,包括将Supercell的新游戏引进中国,也包括双方在研发和IP上的紧密协同。

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值得注意的是腾讯对游戏行业的战略性投资几乎遍及世界各地。从2017年开始,当抖音母公司字节跳动打算以收购、投资等方式进军自研游戏赛道时,遇到的最大问题就是有价值、值得被投资的海外游戏公司几乎已经全被腾讯投资了。

但是腾讯全面收购游戏公司的案例就比较少,最典型的要数2011年收购Riot Games,那次收购确保了腾讯在MOBA品类的统治地位。此后,腾讯释放出了一个重要的信号:对大规模收购业内重要公司具有强烈的欲望。因此到了2019年,腾讯曾意图收购Nexon(DNF的母公司)但是最后以失败告终。

近年来,短视频平台的兴起成了分割用户碎片化时间的主要工具,在微视出师不利后,腾讯转而将视线放在了具有大量用户的微信身上,并于2020年开始灰度测试的微信视频号,此外,微信视频号与抖音、快手而言,实现了差异化。

在此之前,大多人都觉得腾讯会以第三方合作、投资等方式保持其在短视频市场的存在, 然而现在,腾讯表达了自己的态度:通过其最强大的微信事业群,对短视频市场发起新一波的冲击。在远程办公领域也不例外,腾讯会议作为100%的腾讯内生产品、内生团队,替腾讯吸引了大量的流量。

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此前,阿里也曾经实施过类似的战略:扩大其并表范围,在智慧零售、O2O、物流、海外电商等战略主攻方向层面,越来越倾向于全面收购。

再回过头来看腾讯,过去几年间,腾讯几次大规模收购都产生了不错的结果:收购起点中文网,产生了阅文集团这个子公司,并为腾讯视频、腾讯动漫和腾讯游戏带来了丰富的IP资源库;收购酷狗音乐、酷我音乐,催生了腾讯音乐子公司,确立了腾讯在网络音乐领域不可动摇的优势等。

在流量红利即将耗尽、经济面临瓶颈的状态下,每个互联网巨头都面临日益紧迫的资源约束,每个细分市场的霸主也都面临着进退两难的抉择,它们的每一个行为和决定都必须比以前更加慎重才行。

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