战略转变,雀巢拟出售银鹭、徐福记

2019-10-31 18:12大豫创业者
 
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10月30日,据知情人士称,由于近年来雀巢公司进入缓慢增长阶段,为扭转运营困境,公司正在权衡围绕两个中国子公司徐福记和银鹭的各种选项,包括将其出售。更有消息称雀巢拟考虑以10亿美元的价格出售两个中国子公司的控股权。

2011年,雀巢公司用15亿元获得了厦门银鹭食品集团60%的股份;2017年4月,雀巢又从银鹭食品的合资伙伴处收购了属于合资公司额外的20%的股份;2018年6月,雀巢再次收购了剩余的20%的股份,至此,雀巢完成了对国有品牌银鹭食品的全资收购。

那时的雀巢,已是全球领先的食品巨头,有着先进的技术,强大的资金实力和品牌运营能力,而被收购前的银鹭却是存在的一些隐患。

银鹭最突出的问题就是创新力不足。银鹭食品主打银鹭花生牛奶和银鹭八宝粥,但是随着整个饮料市场,尤其是植物蛋白饮料市场增速逐渐放缓,仅靠花生牛奶和八宝粥在市场上并未占得较大的份额,市场份额开始出现了下滑。此外,银鹭的运营也存在不少问题,如内部管理人才的缺失等。

因此,在雀巢收购银鹭后,尤其是在2015-2016年,银鹭数次成为雀巢集团的年报中被“点名批评”的对象,甚至有投资机构要求“清除门户”。在此基础上,雀巢开始了对银鹭的改造之旅。但是由于市场竞争的日益加剧,以及越来越多的的进口商品、区域性品牌借助网络的优势和资源“攻进”了全国市场。

值得一提的是,虽然雀巢早在2012年就开辟了电商平台,但是它的重点是把自己在线下销售的产品转移到线上,而不是通过这个平台尝试推出新品,因此错过了利用电商发展了机会。

而今,雀巢面临的最大的问题是公司战略仍然处于比较模糊的状态,主要表现为非核心业务拖累了核心业务的发展。雀巢的投资人Loeb认为,尽管雀巢已经进一步锁定了咖啡、宠物护理、婴幼儿营养和水作为其长期发展的关键类别,但该公司只有大约一半的销售额是来自这些领域。

经过一系列的分析,Loeb对雀巢提出的要求是:雀巢应退出表现不佳和非战略性的业务方面。这主要表现为:剥离剩余的欧莱雅股权,迅速处理掉包括中国银鹭、护肤品牌丝塔芙和速冻披萨生产商Digiorno等非核心业务,加快收购有潜力的品牌等。

仅从目前的经营状况来看,雀巢正在从一种全球范围内运作的方法,逐渐转向一种“选择性地、专注于最有前景的细分领域和区域市场”的方法,雀巢舍弃掉银鹭的可能性还是很大的。

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