斯坦福毕业却被裁,根本是掉进了“能力陷阱”

2019-04-23 22:57维小维
 
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编者按:本文来自微信公众号“维小维生素”(ID:Weixiaowei6),作者 维小维。

1、能力不仅是一种优势,也是陷阱

昨晚坐地铁回去,车厢里空空如也,只有我和另一个女孩。

她看手机我看书,倒也相安无事。

结果这个女孩中间接了个电话,情绪立刻像过山车一样,由平稳到哽咽,再到最后肆无忌惮的嚎啕大哭。

精致的眼线在泪水的浸染下,晕染成黑乎乎的一团。

我尝试听了一些,大致明白是怎么回事。

姑娘和另一个女孩同时进入公司,这半年来工作是兢兢业业,加班到通宵都是常有的事。

本来以为当主管是板上钉钉的事,结果却输给了那个做事并不满分的女孩。

她哭着说:“凭什么,我这么努力,她又没我效率高,也没我质量高,就时不时帮公司打个杂,凭什么就能当上主管?”

听着姑娘撕心裂肺的哭声,瞬间感觉姑娘的悲愤扑面而来。

我相信,很多人都听过这句话,而且奉为圭臬:你最重要的事情,就是做好本职工作。

可现实是,专注做好本职工作,不但不会把你引向成功的巅峰,反而会诱导你陷入万劫不复的深渊。

全球50大管理思想家艾米尼亚伊贝拉写了一本书——《能力陷阱》,我才明白:

能力不仅是优势,也能变成陷阱。

2、自我束缚是最大的能力陷阱

我的朋友Jenny,前两天从同事口中听到了一个消息:公司采购部要彻底重组!

问题是作为采购部小组长的她,竟然完全不知道这件事。

原来,她为了拿到年中奖励,把所有精力都放在了关键的业绩指标上,却没有发现市场中其他竞争者的变化。

公司传统采购和入库方法变得昂贵又低效,她也没有发现上司一直面临着成本效益的压力。

而她,竟然是最后一个知道的人。

斯坦福毕业却被裁,根本是掉进了“能力陷阱”

这个时候的她需要立即做出调整,但是在完全没有准备的情况下,竞争对手的提案获得了老板的青睐。

虽然采购是她的专长,但是老板对她的评价是:不了解市场变化,没有广阔的视角,也没有跟其他领域的人进行交流,想法太受限太狭隘。

一直做好本职工作居然是错了?她怎么想都不明白。

公司一位高级管理者给她的建议是:和公司内外的人多交流,了解市场战略的变化。

最后,她对工作的定义发生了180度转变,也学到了一个非常不同的采购策略。

以前觉得不对、没必要、低效率的事情,现在成了正确、高价值、有意义的存在。

我们每个人都有思考惰性,很乐于去做那些我们擅长的事情,但是最终结果就是,我们就会一直做那些擅长的事情。

做得越多,就越擅长,越擅长就越不乐意优化改变。

这样的一个循环能让我们在这个方面获得更多的经验,但是却更容易陷入能力的陷阱——专于所长,却一叶障目。

3、留点空白才能无限提高领导力

去年,王健林的一张日程表上了热搜,大家纷纷表示吃惊:领导的时间都紧凑到这份上了。

斯坦福毕业却被裁,根本是掉进了“能力陷阱”

那么问题来了,只有把时间排的很满很密集,才是真的成功么?

有一个叫约翰科特的管理学家拿着相机,跟踪拍摄了一群总经理的生活。

他发现,最有效率的管理者们在日程表上有很大的空闲时间,而效率较低的管理者的日程表上挤满了各种会议、出差、电话会议。

这就奇怪了,最成功的管理者看起来居然是最没有效率的那个。

而最低效的管理者竟然是我们潜意识中成功者的标杆。

斯坦福毕业却被裁,根本是掉进了“能力陷阱”

这似乎颠覆了传统的认知。

在我们的印象中,好像领导们就是忙得脚不沾地、两天飞三个城市的拼命狂人啊。

约翰科特事后采访这些成功的领导者时,他们的回答是:“空出的时间,我们都用来提升自己的领导能力啊”。

我们大多数人都稀缺一种能力——领导力。

无论是领导别人的野心,还是领导自己的自制力。

如果日常工作和即时需求占据了所有的时间,那么你哪里有时间和精力去提升领导力呢?

不如留点空白,进行更多的策略性思考、建立人际关系网络,还能形成一种紧迫感,逼着自己越来越高效。

我想到一个故事。

有一家医院的病房常常被提前预约满了,所以有急诊手术时,医院只能延后原计划手术。

这么一来,医生们就惨了,为了那一两个小时的小手术,要等好几个小时才能上手术台,还要不定时加班。

这样就形成一个低效又高压的恶性循环。

斯坦福毕业却被裁,根本是掉进了“能力陷阱”

后来医院请了一位咨询师,改进的做法是:空出一个手术室,专备急诊手术之需。

你猜后来怎么着?

医务人员能更加有效处理一些紧急病历,不用一切计划打乱重新来。

加班时间也少了,手术效率也提高了。

古语说:过满则溢,溢则倾,倾则亏覆。

也就是说,事情发展到一定程度,就可能朝着相反的方向转化,甚至会有更大的风险。

不要把自己逼得太紧,留点空白反而能得到意想不到的收获。

4、写在最后

前不久大火的电视剧《都挺好》,我觉得最可悲的不是作爸,而是苏家老大。

对,就是那位斯坦福毕业留美又被裁的高材生。

为什么他作为IT方面的高级人才,却落得一个找不到工作的下场?

就是因为他在专业方面太擅长了,掉进了“能力陷阱”。

特别对口的工作就业面窄,新的工作又学不来。

斯坦福毕业却被裁,根本是掉进了“能力陷阱”

一成不变的时代早已过去,现在流行随机应变。

过去让你引以为傲的能力,现在真的有可能是束缚你发展的最大难题。

但是一旦跨过去,你就赢了。

-END-

作者简介:

维小维,做投资的爽朗女子,有料的职场妈妈,她是:

  • 曾任四大、网易、宝洁等知名企业管理层

  • 10+年名企CFO及投资高管经验,掌管2亿资产

  • 财税投资领域行家,职场和管理领域达人

  • 成长类百万阅读文章作者

  • 写接地气的文字,专注职场、财商和个人成长 


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